话题我们公司的商务内勤经常被其他同事投诉工作效率低，能力有限，老是捅娄子；领导也觉得这个商务内勤办事不积极，考虑不周全，于是向总部提出重新招聘的申请，总部的人资推荐了一些简历，领导经过筛选后确定录用了一个人。 

现在我们人资正在跟这个商务内勤谈离职的事情，希望能劝退她，按照N的标准来补偿。起初这个员工答应了，但是第二天办理离职手续的时候，这个员工又反悔了，她要求公司按双倍工资赔偿，并且故意拖延离职时间。现在这个员工不肯离职，新的人员就无法到岗。 

请教大家，对于这样不能好聚好散、比较刁蛮的员工，公司应该如何处理？牛人分析妖王大人：我走过最长的路，就是你要2N的套路

 一、我走过最长的路，就是你的套路

一般在劝退、辞退员工之前，我们要先搞清楚两件事：一个是法定赔偿标准，一个是公司能给的预算。

 为什么要先搞清楚这两件事：

 首先，法定赔偿标准是已定的，它是一个标尺，是你向公司申请预算，分析风险，拟定方案的基准线。

 其次，公司给的预算就是我们手上的牌，你只有先知道自己拿到的是什么牌，才有可能打好这手牌。

 法定标准：

 1、协商解除： N（不知道什么是N？去翻《劳动合同法》第四十七条）

 2、被迫解除： N（同上）

 3、非员工过错： N+1（不知道什么是+1？去翻《劳动合同法》第四十条）

 4、违法解除： 2N（不知道什么是2N？去翻《劳动合同法》第八十七条）

 公司预算：已知公司希望劝退员工，按照N的标准来赔偿。

 出现问题：第二天办理离职手续时，员工反悔，要求2N赔偿。

 又见2N，妖王大人赶脚自己走过最长的路，就是员工耍赖要2N的套路。

 见过劳动者维权难的悲凉，也见过单位被员工反复坑的无奈。

 妖王大人只想说，不是所有单位都只知道侵害员工利益，也不是所有员工都只单纯要求正当利益。

 今天的文，有点黑，玻璃心勿入。

 如果有一天，你发现我变了，请你记住：

 不是我不想当淑女，是2N把老娘逼成了泼妇。

 工作能力差，公司愿意给N，想好聚好散，员工却坐地起价索要2N，这和有手有脚，不去劳动赚钱，只知道伸手乞讨的人有何区别？

 忍吗？臣妾做不到啊！

 二、预算为N的处理方法

 法定赔偿标准中，有哪些解除情形是按照N的标准来支付的？

 第一段有写，一个协商解除，一个被迫解除。

 既然协商解除失败，那我们就制造被迫解除的条件。

 如何制造？

 1、给员工调岗、降薪。

 2、看员工工资结构，加班工资占比高，不安排加班，绩效工资占比高，绩效直接归零。

 你一脸懵逼的看着我，觉得我特么是在逗你。

 图样图森破。被调岗，被降薪，每个月拿最低工资，生活得不到保障，员工如何跟公司耗？

 耗不下去怎么办？员工是不是会去申请仲裁，主张被迫解除劳动合同，要求单位补工资差额和支付经济补偿金？

 工资本来就少发了，补就补呗，而被迫解除的经济补偿金，不就是N嘛。

 法条链接：

 《劳动合同法》第三十八条 用人单位有下列情形之一的，劳动者可以解除劳动合同：

 （一）未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件的；

 （二）未及时足额支付劳动报酬的；

 （三）未依法为劳动者缴纳社会保险费的；

 （四）用人单位的规章制度违反法律、法规的规定，损害劳动者权益的；

 （五）因本法第二十六条第一款规定的情形致使劳动合同无效的；