『课程介绍』
2018年，中国数字经济规模占总GDP的1/3，2019年，26.7%的中国企业实现了数字化转型，预计到2022年，中国GDP的65%将来自数字化经济，企业数字化转型迫在眉睫。
数字化时代，人才的引领地位、驱动作用对企业发展更加突出，数字化时代的竞争依然是人才的竞争。在数字化人才管理中，企业需要确定数字化人才标准，保持人才供给匹配上技术的迭代速度，还需要创新人才学习模式和内容以满足员工的发展需求。数字化转型背景下企业人才管理面临诸多挑战。
在此背景下，本期泛员网云课程邀请到资深企业人才管理实战专家栾光宇老师为探索企业数字化转型的企业和HR，分析数字化时代下企业人才管理面临的挑战，带来数字化企业人才管理的实战案例。
栾光宇老师将围绕如何开展人才需求的数字化、数字化的人才标准如何制定，以及人才使用过程中员工管理如何数字化等问题展开分析和解答，为企业和HR制定企业人才标准和实施人才发展计划，提供实战经验和实施方案建议。
『课程内容』
· 人才需求数字化
· 人才标准数字化
· 人才使用数字化
『课程安排』
20:00 - 20:40 数字化转型对人才管理的挑战和实践
20:40 - 21:00 Q&A
『主讲嘉宾』
栾光宇
企业人才管理实战专家
江越服饰联合创始人
纽交所上市公司总部人力资源总监
原海王星辰总部人力资源总监
深圳市最佳雇主评选委员会评委
15年企业人力资源管理经验，1万次以上人才招募经验，累计辅导超过50万人次的测评量。擅长企业人才管理、胜任力建模、人才梯队建设、人才测评等领域。服务典型客户包括：华润、中国水电、中国中车、中国南方电网、中国烟草、中建五局、中建三局、广州地铁、中国平安、太平洋保险、长城人寿、顺丰速运、美团、58同城、德赛西威、猎聘、Boss直聘、一览、海王星辰、上海交大、复旦大学、大华会计师事务所等知名企事业单位。
『报名方式』
1. 码上报名
报名入口地址：http://fanyuanwang.mikecrm.com/Sv1vcFc
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